[Interview] Geschreven door Kitty op 2019-01-05 11:45:44

Shuntaro Furukawa spreekt over risico's, innovatie en meer

De bestuursvoorzitter van Nintendo, Shuntaro Furukawa, is recent geïnterviewd door Nikkei. In het interview gesprek sprak Furukawa over de risico's van de entertainment-industrie, zijn aanpak om het bedrijf te leiden en over innovatie en fluctuaties in het bedrijfsleven (vertaald). Nintendo heeft veel consoles en software uitgebracht, maar er zit altijd een flink risico aan... Furukawa:

We zitten in de entertainment-industrie; er is niet veel wat we kunnen doen om de risico's te verkleinen. Voor ons is de belangrijkste richtlijn om klanten over de hele wereld een innovatieve en unieke manier te bieden om games te spelen. Ik wil niet dat onze developers teveel denken over 'wat zou ik moeten doen als we falen?'.  Mijn belangrijkste rol in het bedrijf is om een omgeving te creëren waarin iedereen zijn of haar kunnen kan laten zien. Ik ben zelf geen pro developer, dus ik laat het daadwerkelijke development-werk over aan de leiders die kunnen bepalen wat een goede game is en wat niet.

Dus u bent laat het proces volledig vrij? Furukawa:

Nou, het zou onverantwoordelijk zijn om alles volledig aan anderen over te laten. Ik besteed een hoop tijd aan ervoor zorgen dat ik en de mensen die ik verantwoordelijk maak voor deze zaken ook met elkaar op één lijn zitten. Kijkend naar onze beslissingen over hoe we technologie kunnen verbeteren en de richting waarin we gaan met Nintendo, baseer ik mijn eindbeslissingen op de manier waarop de developers denken. Echter denk ik niet dat het een goed idee is om volledige vrijheid te geven. Er moet een goede balans zijn tussen vrijheid en discipline. 

Heeft u ooit een 'innovatiedilemma' gehad, waarbij de successen van het bedrijf te groot waren en verdere innovatie onmogelijk werd? Furukawa:

We zijn niet echt volledig gefixeerd op onze consoles. Op het moment bieden wij het unieke ontwerp van de Nintendo Switch en diens software - en dat is waarop we baseren hoe we de 'Nintendo-ervaring' brengen. Dat gezegd hebbende, technologie verandert. We zullen verder gaan met flexibel denken en hoe we de Nintendo-ervaring willen bieden als de tijd verder verstrijkt. 

Het is dertig jaar geleden dat we zijn begonnen met het ontwikkelen van consoles. De geschiedenis van Nintendo gaat nog verder terug, en bij alle obstakels waar het bedrijf tegenaan is gelopen is het enige waaraan werd gedacht 'wat maken we hierna?'. Op de lange termijn kan onze focus misschien worden dat we geen thuisconsoles meer maken - flexibiliteit is net zo belangrijk als vindingrijkheid.

Verwachten jullie dat de veranderingen in de prestaties van het bedrijf blijven fluctueren in de toekomst? Furukawa: [quote]Ik ben aan het denken over kleine manieren waarop we dat soort instabiliteit kunnen verkleinen. Ik zou graag de (hoeveelheid) games op smartphones die een constante stroom van inkomen verzorgen verhogen. Ook zijn we aan het testen met themaparken en films - verschillende manieren om onze personages een deel te maken van het dagelijkse leven. Ik anticipeer een een sterke synergy.